切实加强管理 明确经营目标

         为明确公司年度经营目标，落实部门管理责任，促进2017年度公司经营目标及工作计划的实施，经公司总经理办公会认真审核研究，制定出陕西四通建设工程有限责任公司各部门、各子、分公司2017年年度工作目标，并于4月11日上午在高强大厦12楼多功能厅召开了2017年目标责任书签订大会。
      本次会议由行政管理中心组织，常务副总经理梁总主持，公司领导，机关全体员工，各子、分公司、项目部部门主要负责人参加了此次会议。 
     

      会上，公司常务副总梁予、机关各部门及各子分公司负责人分别宣读各自2017年年度目标责任书，并与总经理签订目标责任书。签约仪式结束后，总经理徐向东发表讲话做重要指示。徐总指出，任何一个组织都必须有明确的目标，有奖罚制度，这样企业才有方向，员工才有动力；目标责任书就是诺言，目标责任书签订后大家就必须要履行诺言，只有上下一心，共同努力才能保证目标的完成，希望我们共同奋斗，努力实现目标，以保证年终大家的奖励得以兑现。
      目标责任书的签订，将进一步强化公司的科学管理，切实加强内部管理。我们相信只要在2017年的工作中积极开拓市场，提高经营质量，就能保证各项经营目标的实现。